Ігор Гут. Уявіть собі ситуацію: світ змінився. І тепер в компанії спочатку з’являється СЕО, а потім власники. В компанії немає власників, а є тільки СЕО. І найманий директор компанії, СЕО, тепер намагається знайти собі адекватного власника. Шикарна ситуація. Я бачу, у вас задоволені обличчя 🙂 Є такий унікальний шанс вибрати собі власника. Що таке сьогодні українські власники – це ж «самозванці», вони самі себе призначили директорами. Не проходив співбесіду, не спілкувався з HR-службою, що таке резюме ніхто не знає з власників 🙂 Проблема тільки в тому, що ж на візитці написати – я президент, чи СЕО, чи директор? Уявімо, ви обираєте на співбесіді собі власника компанії. Які три питання або три вимоги у вас би були?

Ум вычёркиваем 🙂

Ирина Стародубова. Даже не надо переворачивать ситуацию, потому что мы выбираем, нас выбирают. Это происходит в реальной жизни. Это большая иллюзия, что только собственник принимает решение о том, кто будет у него генеральным директором. Мы точно также смотрим, когда приходим в компанию на человека, на которого мы будем работать.

У меня есть три простых требования:

1. Порядочность

2. Ум

3. Чувство юмора.
Я не могу сказать, что важнее, а что менее важно. Но когда есть в комплексе все три, тогда сработаемся.

Игорь Гут. А если надо было оставить два, какой бы выкинули – ум, чувство юмора или порядочность?

Ирина Стародубова. Ум 🙂

Я хочу сказать, что с огромным уважением отношусь к владельцам. Мне кажется нас отличает то, что вы взяли на себя сумасшедшую ответственность за себя, за людей, за свой бизнес. Что мы можем потерять как наемные работники? Ну, самое худшее, что с нами может случиться – мы потеряем место работы. Вы можете потерять весь бизнес.

Игорь Гут. Склонили на свою сторону.

Ирина Стародубова. Ну надо ж как-то выйти потом из зала 🙂

Чим ти не пересічний?

Рената Чучмай. Погоджуюся з Іриною. Вимоги такі самі. Це job description.

Я би додала такі питання:

Перше. Кажуть, вигорає той, хто горить на роботі. Чи збираєтесь ви горіти на роботі і якщо так, як ви збираєтесь боротися з власним вигоранням? Тому що це важливо для людини — бути в робочому стані.

Ігор Гут. Тобто краще, щоб він на роботу не приходив взагалі 🙂

Рената Чучмай. Тут такий момент – не буде горіти, це теж погано.

Друге питання. Лідер – це той, хто дає більше ніж пересічна людина. Чим ти не пересічний? Може так. І третє, знаєте, люди дуже люблять вчити, і мало люблять вчитися. Яка пропорція у тебе в житті – teaching або learning? По цих трьох пунктах я би визначилась.

Это обычные люди

Игорь Хижняк. Все мы знаем, что очень тяжело найти человека на работу, даже обычного продавца. А как искать собственника, я вообще не понимаю. Но я бы, наверное, спросил курит ли он сигару в кабинете, бросается ли он потом пепельницей или предметами побольше 🙂

Игорь Гут. Это вопрос с подвохом? 🙂

Игорь Хижняк. Конечно. Не полетит ли в меня стул в следующий раз? А что будет если он подъедет к шлагбауму и его не откроют в течение 10 секунд. Будет ли он его сбивать или все-таки подождет? 🙂

Ну и, наверное… есть ли у него совесть?

Игорь Гут. Супер. Отлично.

Знаете, как говорят про владельцев компаний?

Это обычные люди, просто они сами об этом не знают 🙂

Генеральні партнери зустрічі

• BROCARD Ukraine – мережа парфумерії та косметики з вишуканою колекцією від нішевих брендів

• Private Banking OTP Bank, Україна