DEVELOP YOUR BUSINESS

навчання на програмі DYB у форматі Advisory Board -
це шведське щеплення від того або проти того, щоб у власника бізнесу на голові не виростала корона.

Я намагаюся багато вчитися. Зазвичай найкращі програми - це результат 50:50. Половину ти береш в роботу, а без другої можна було б і обійтися. Шведська програма DYB це вперше, коли ми застосували всі 100%. Минуло вже немало років, але система управління в нашій компанії досі розвивається за принципами DYB.

Тут приділяють багато уваги насправді фундаментальним речам для власника. Ефективність бізнесу - одна з ключових ліній програми. І те, що є критичним на нашому ринку. Але саме в DYB ти бачиш, як це зробили шведські компанії, наскільки важливі не тільки інструменти, а й культура та релевантна система управління.

Програму я проходив двічі у 2008р. та повторно у 2019р. Результатом проходження першого разу я відкрив нову компанію, після другої програми я перебудував бізнес, виріс в рази та увійшов у трійку гравців на своєму ринку.

DYB назвати навчальною програмою важко, оскільки це не лекції, а безперервна робота в бордах (advisory board) у колі однодумців-підприємців. Ти весь час перебуваєш в оточенні бізнесменів, близьких тобі за викликами та цінностями, які, як ніхто інший, можуть зрозуміти і відчути ритм твоєї компанії. А робота борду з виїздом на наші підприємства – це ще й унікальна можливість отримати тверезу оцінку того, що відбувається, визначивши точки зростання та шлях до трансформації.

Програма DYВ повністю змінила мій підхід до бізнесу. Найважливіше з'явилися конкретні цілі. До програми наша мета була заробляти гроші. Я зрозумів, що системний, організований, автономний бізнес – це і є продукт будь-якого підприємця.

Ще дуже важливою складовою програми є використання Борду. Погляд з боку, поради професіоналів – це найцінніші інструменти для створення системного та масштабованого бізнесу! З великою повагою до Ігоря та програми DYB.

Програма змінила наш підхід в управлінні. Я просто люблю цифри, тому результат для мене повинен бути відчутним. Якщо говорити про прибутковість Salateira, то за рік після програми вона збільшилася трохи менше, ніж у два рази. Ми переглянули тип бізнес-моделі. При подальшому масштабуванні це стало просто критичним моментом. Почали більше рахувати, думати, ставити акценти на тому, що дійсно важливо. Не розпорошуватися і не робити все на світі.

Без перебільшення — вдячна за прямоту. Я не зустрічала програми, на яких тобі можуть сказати правду прямо в очі. І не в загальному, а на конкретних прикладах. Дуже великий плюс DYB – ком'юніті. Це відкритість і довіра. У будь-який момент можна зателефонувати такому ж ритейлеру або виробнику і сказати «а у тебе так чи не так?» Це дуже важливо. Плюс доступ до експертів DYB – це профі з безцінним досвідом. А за результатами програми — у нас вони були наочними. Нова стратегія розвитку, нові люди в команді топ-менеджменту, нова роль власників. Advisory board ми тепер продовжуємо на професійному рівні.

В рамках Advisory Board ми відвідували компанії один одного, щоб побачити, як працюють наші бізнеси. І звичайно, те що бачиш в інших, пропускаєш через свою компанію. Задаєш собі питання: "А як це реалізовано у мене?" Наприклад, після візиту в мою компанію, я впровадив не менше 80% від всіх порад і рекомендацій, і ні про що не пошкодував. А час вже показав, що це було розумно і вчасно.

Я багато де був, багато бачив і те, що дають тут — унікально. В першу чергу те, що DYB просіює людей через сито, через цінності. Це зовсім інший mindset, інтелектуальна основа інша. Це перше. Друге, це спільнота амбітних людей, тих, хто прагне розвивати свої компанії. Які не намагаються емігрувати, не скаржаться на країну. Для мене, в принципі, розуміння зрілості, дорослості — це коли я відповідаю за свій світ. І більшість людей, яких я зустрів в DYB, підтримує це кредо. Вони будують компанії на європейських принципах.

На програмі ми з партнером розширювали горизонти свідомості. Я думаю, це проблема багатьох українських підприємців. Ми є периферійною цивілізацією, ось і мислення у людей якесь містечкове. Рідко можна зустріти когось, хто мислить масштабно. А якщо в голові ти цього не плануєш, не бачиш, це ніколи і не відбудеться. У нас з'явилася впевненість, розуміння як можна стати міжнародною компанією. І ми це зробили. Сьогодні наші хостели успішно працюють вже в декількох європейських столицях.