На реальному прикладі компанії Carlsberg Олександр розповість про свій досвід управління.
Та про те, як, експериментуючи та завзято впроваджуючи Lean, вдалось вивести українські заводи в лідери глобального ринку по операційній ефективності.
Немає нічого більш безглуздого, ніж ефективно робити ту роботу, яку не слід робити взагалі.
Ця думка Пітера Друкера – лейтмотив нашої зустрічі.
Регіональний директор з виробництва Carlsberg Group по країнах: Україна, Білорусь, Казахстан, Азербайджан. Членом Правління Carlsberg Ukraine.
Кар’єра Олександра розпочалась з посади керівника невеликої групи програмістів пивзаводу Славутич (Baltic Beverages Holding) і ось уже 20 років розвивається в Carlsberg Ukraine. За цей час пройдено шлях від розробок бізнес-додатків до побудови систем операційної діяльності декількох ринків міжнародної компанії.
шведсько-український проект з розвитку бізнесу – DYB [Develop Your Business], дослідник бізнесу та конкуренції.
Формат зустрічі – камерна подія для власників компаній, яка поєднує майстер-клас експерта, панельну дискусію та нетворкінг.
Вартість участі:
5000 грн – один учасник
3700 грн – командою (два та більше учасників від однієї компанії)